في بداية رحلة تأسيس الشركات، يركز رواد الأعمال على العمليات التشغيلية مثل المبيعات والمشتريات والمخزون ويكون الهدف الأول هو  زيادة الإيرادات ونمو النشاط ويهملون تنظيم العمليات الإدارية والمالية، وغالبًا ما يرون توظيف محاسب كتكلفة إضافية، لكن مع توسع الأعمال وزيادة تعقيد العمليات الاقتصادية والإدارية، تصبح الحاجة إلى نظام مالي واداري أمرًا لا مفر منه، وهذا يحتاج الى خبرات من الحياة الواقعية وليست الاكاديمية.

نحن هنا بخبراتنا وخدماتنا نقف معك لاستكمال مراحل التأسيس الاداري، نؤسس ونهيكل الإدارة المالية والمحاسبية من حيث الهيكل التنظيمي والإداري، والدور الوظيفي لفريق العمل بالإدارة المالية، والدورة المستندية ، والسياسات والإجراءات المنظمة للإدارة المالية والمحاسبية، التقارير المطلوبة لكل ادارة ، مما يضمن حسن سير العمل بشكل منظم وموثق وفعالية.

نسعى من خلال خدمة تأسيس الإدارة المالية والمحاسبية إلى تحقيق تلك الأهداف:

• تعزيز الكفاءة الإدارية: بناء نظام مالي ومحاسبي منظم يسهل إدارة العمليات اليومية ويقلل من الأخطاء.

• دعم اتخاذ القرار: توفير تقارير مالية دقيقة ومحدثة تمكن إدارة الشركة من اتخاذ قرارات استراتيجية مستنيرة.

• تمكين النمو والتطوير والتوسع: تصميم هيكلية مرنة وقابلة للتطوير تدعم توسع الأعمال دون تعقيدات إدارية.

• الامتثال والشفافية: ضمان الالتزام بالمعايير المحاسبية والقوانين المحلية، مع توفير رؤية واضحة للحركة المالية.

• تسهيل التحول الرقمي: إعداد أسس محاسبية قوية تتيح الاندماج السلس مع الأنظمة الرقمية الحديثة في المستقبل.

• تحليل شامل: دراسة متعمقة لطبيعة عمل الشركة، تشمل النشاط، العمليات، الموظفين، دورة العمل، النماذج، التقارير، الدورة المستندية، والسياسات المتاحة.

• خطة مخصصة: تصميم خطة تأسيس تتناسب مع حجم الشركة وتوقعات نموها.

• إعداد الوثائق: تطوير جميع الملفات والنماذج المطلوبة لتفعيل النظام.

• تنفيذ عملي: تطبيق النظام والسياسات، وتنفيذه بالكامل.

• شفافية وتحكم مالي: نظام مالي ومحاسبي يوفر رؤية شاملة ودقيقة لحركة الأموال والعمليات المالية، مما يعزز اتخاذ القرارات الاستراتيجية.

• استعداد دائم للتدقيق: هيكلية محاسبية منظمة تجعل الشركة جاهزة للمراجعات الداخلية أو الخارجية في أي وقت، مما يعزز المصداقية أمام الشركاء والجهات الرقابية.

• تأسيس بنية للتحول الرقمي: بنية محاسبية قوية ومتكاملة تدعم الانتقال السلس إلى الأنظمة الرقمية الحديثة، مما يوفر الكفاءة ويقلل التكاليف على المدى الطويل.

• تمكين النمو  والتطوير: نظام مرن وقابل للتطوير يساعد الشركة على التكيف مع التوسع وزيادة التعقيدات التشغيلية، مما يضمن استمرارية النجاح.