نجاحك .. مهمتنا
شركة DLG للاستشارات الإدارية
شركة ذات مسئولية محدودة
شركة DLG للاستشارات الإدارية، تأسست في مارس 2023، وتستند إلى أكثر من 20 عامًا من الخبرة العملية في مجالات المال والأعمال وإدارة الأزمات.
نقدم حلول استشارية وإدارية ورقمية مبتكرة لتمكين الوحدات الإدارية والمالية من العمل بكفاءة وفعالية، ودعم عملائنا لتحقيق رؤيتهم وأهدافهم الاستراتيجية بنجاح في بيئة الأعمال التنافسية.
نحرص على تحويل الاستشارات إلى نتائج ملموسة، مع رفع كفاءة فرق العمل ودعم اتخاذ القرار المبني على بيانات دقيقة وتحليلات واقعية لاننا نقدّم حلولًا متكاملة لدعم الشركات في إدارة أعمالها بكفاءة:
المحاسبة الرقمية وإدارة الحسابات عن بُعد: تشغيل الحسابات المالية، إعداد التقارير، تأسيس الأنظمة المالية والإدارية.
استشارات الموارد البشرية والتوظيف: اختيار الكوادر، تقييم الأداء، إعداد عقود العمل، ومتابعة بعد التوظيف.
إدارة مشاريع أنظمة ERP: تنفيذ أنظمة مثل MS Dynamics 365 Business Central، تطوير الدورة المستندية وربطها بالنظام الرقمي.
التدريب والتطوير المهني: ورش عمل متقدمة للمحاسبين والخريجين الجدد لتأهيلهم لسوق العمل.
التطوير الإداري والمؤسسي: تصميم وتنفيذ هيكلة تنظيمية فعّالة، تحسين العمليات والإجراءات الإدارية، ووضع سياسات وإجراءات التشغيل القياسية SOPs تضمن استقرار واستمرارية الأداء.
أن نكون الشريك الاستشاري الموثوق للشركات والمؤسسات محلياً ودولياً، من خلال تقديم حلول إدارية ومالية ورقمية مبتكرة، تمكّن عملائنا من تحقيق النجاح والنمو ، مع الالتزام بأعلى معايير الاحترافية والنزاهة.
تقديم خدمات استشارية وإدارية ومالية رقمية ترتكز على الخبرة العملية، وحلول قابلة للتطبيق، وفريق ملتزم، لضمان تحسين أداء الشركات، تمكين الكوادر الداخلية، ودعم اتخاذ القرار المبني على بيانات دقيقة.
النزاهة: تقديم خدمات شفافة وموثوقة تبني الثقة طويلة الأمد
الاحترافية: الالتزام بالمواعيد، جودة التنفيذ، والدقة في التفاصيل
الاستمرارية: علاقات طويلة الأمد مع العملاء مبنية على الثقة والنتائج
التطوير المستمر: تحسين مستمر للفريق والخدمات لتعزيز الكفاءة
القيادة بالقدوة: نموذج عملي في الالتزام والمثابرة والتخطيط السليم
نحن في DLG-Management Consulting لا نقدم خدمات استشارية فحسب، بل نُصبح شريكًا استراتيجيًا لفريقكم:
خبرة عملية تزيد عن 20 عامًا في الإدارة المالية، المحاسبة، الموارد البشرية، والتحول الرقمي.
حلول رقمية وتشغيل عن بُعد توفر الوقت والتكاليف دون التأثير على الجودة.
قدرة على تشخيص المشكلات بدقة وتقديم حلول عملية قابلة للتطبيق.
التزام بتحقيق نتائج ملموسة وتحويل الاستشارات إلى قيم فعلية ونتائج حقيقية.